1、实施七个转变

• 发展方式：单一规模型向规模效益型转变
• 市场开拓：中低端市场向中高端市场转变
• 发展手段：手工信息型向智能信息型转变
• 人才战略：单一型人才向复合型人才转变
• 内部管理：简单粗放型向集约精细型转变
• 创新理念：传统经验型向开拓创新型转变
• 企业文化：高调自满型向务实担当型转变

2、培养七种意识

• 市场意识、服务意识、诚信意识、风险意识、责任意识、创新意识、奉献意识

3、提升七个能力

• 专业胜任能力、前瞻思维能力、开拓创新能力、团结协作能力、协调沟通能力、处理问题能力、总结归纳能力

4、塑造七种形象

• 诚信型、创新型、服务型、学习型、智能型、阳光型、廉洁型

5、坚定七个自信

• 行业自信、目标自信、能力自信、系统自信、模式自信、平台自信、文化自信

6、打造“七度”企业

• 高度、长度、宽度、深度、厚度、精度、温度

• 高速度发展
• 高质量发展
• 高效率发展
• 高素质发展
• 创新发展
• 内涵发展
• 协同发展
• 普惠发展

打造思想统一、战略一致、相互信任、坦诚沟通、永葆激情的正能量向心型团队，锻造新联谊钢铁队伍、虎狼之师。在集团大战略发展格局中，每个员工要找到自己的价值定位，做先进理念的引领者、做创新发展的开拓者、做内涵发展的践行者、做品牌建设的推动者，不做小绵羊、小白兔、老油条、闷葫芦。

敬畏、感恩、忠诚、担当

诚信服务、勤勉尽责、廉洁谨慎、优质高效